Finance Transformation Manager

Role description

Amac is in ruim twintig jaar uitgegroeid van één Apple-winkel in Utrecht tot de grootste gespecialiseerde Apple-partner van Nederland. De onderneming werd in 2005 opgericht door Ed Bindels, vanuit een duidelijke overtuiging over hoe Apple-producten verkocht moesten worden: met specialistische kennis, persoonlijke aandacht en een sterke focus op de klant. De eerste winkel bleek direct succesvol en al binnen anderhalf jaar volgden vestigingen in Amersfoort en Den Bosch. Wat begon als een ondernemend retailconcept groeide vervolgens uit tot een landelijke organisatie met circa 50 winkels, 600 medewerkers en een omzet van €255 miljoen in FY2024/5.

Amac is inmiddels veel meer dan een traditionele retailer. Het businessmodel bestaat uit verschillende activiteiten die elkaar versterken. Via Amac Retail bedient de organisatie consumenten vanuit circa 50 winkels verspreid over Nederland en via de webshop. Naast de verkoop van hardware en accessoires genereert Amac inkomsten uit onder andere reparaties, verzekeringen, support, trainingen, inruil en refurbished producten. De organisatie beschikt bovendien over een eigen centrale reparatieorganisatie, waar jaarlijks ongeveer 40.000 reparaties worden uitgevoerd.

Amac combineert daarmee de dynamiek van een grote retailorganisatie met die van een groeiende zakelijke IT-dienstverlener. Met meer dan €250 miljoen omzet, circa 50 locaties, e-commerce, een omvangrijke voorraad- en reparatieketen en een groeiende B2B-organisatie heeft de onderneming inmiddels een schaal bereikt waarop verdere groei ook andere eisen stelt aan processen, systemen en sturing. De uitdaging voor de komende jaren ligt niet alleen in méér groeien, maar vooral in het verder professionaliseren van de organisatie zodat retail, e-commerce, services en B2B gezamenlijk schaalbaar kunnen doorgroeien binnen het Apple-ecosysteem.

Amac zoekt een Finance Transformation Manager met het perspectief om door te groeien naar CFO. Je rapporteert rechtstreeks aan de huidige CFO en werkt nauw samen met de Business Controller en Finance Manager, die veel kennis hebben van de financiële processen en de organisatie. Die combinatie geeft je de mogelijkheid om Amac in korte tijd goed te leren kennen en tegelijkertijd vanaf de start verantwoordelijkheid te nemen voor een aantal belangrijke verandertrajecten.

Je opdracht ligt initieel nadrukkelijk op het snijvlak van finance, IT, data en processen. Je gebruikt de kennis die binnen finance aanwezig is, maar kijkt met een bredere transformatieblik naar de organisatie: waar kunnen processen slimmer, welke informatie is nodig om beter te sturen en welke veranderingen zijn nodig om Amac verder te professionaliseren? Daarmee werk je direct samen met Finance, IT, de operatie en andere onderdelen van Amac. Je krijgt snel inzicht in hoe de organisatie functioneert, waar de belangrijkste afhankelijkheden liggen en welke verbeteringen nodig zijn om de volgende stap te zetten.

Vanuit jouw rol word je ook betrokken bij bredere organisatievraagstukken en projecten. Naarmate financial control en reporting verder op orde komen, ontstaat er steeds meer ruimte om je op deze bredere thema’s te richten. Je werkt samen met de CFO en andere directieleden aan de strategie en bent betrokken bij organisatiebrede vraagstukken rondom technologie, processen en schaalbaarheid. Denk daarbij aan de verdere integratie van Azure, maar ook aan strategische investeringsbeslissingen en de verdere ontwikkeling en groei van het B2B-businessmodel. De huidige CFO betrekt je steeds verder bij deze strategische en organisatiebrede vraagstukken en draagt gedurende deze periode stapsgewijs onderdelen van zijn verantwoordelijkheid over.

Zo groeit de rol in 6 tot 12 maanden van een sterke focus op transformatie en professionalisering naar een bredere verantwoordelijkheid voor strategie, performance en de financiële koers als CFO van Amac.

Het gewenste kandidaatprofiel

• Je voelt je thuis in een dynamische en snel veranderende omgeving en hebt aantoonbare ervaring met het opbouwen, versterken en doorontwikkelen van finance in organisaties die professionaliseren en opschalen. Je combineert strategisch inzicht met pragmatische daadkracht en weet structuur aan te brengen, beslissingen te onderbouwen en teams te laten groeien.
• Je beschikt over het vermogen om rust en richting te creëren in een context waarin ondernemerschap, commerciële energie en snelheid samenkomen. Je beweegt je overtuigend tussen strategisch niveau en operatie en hebt een scherp gevoel voor de rol die finance speelt in het realiseren van groei.

Ervaring en kennis

• Een afgeronde opleiding in Bedrijfseconomie, Accountancy of een vergelijkbare richting;
• > 10 jaar ervaring binnen finance, opgedaan in een veranderende organisatie, met verantwoordelijkheid voor (delen van) de financiële eindregie;
• Aantoonbare ervaring met het bouwen en schaalbaar maken van een financiële organisatie, waaronder professionalisering van processen, systemen en reporting;
• Sterke analytische vaardigheden, gecombineerd met gedegen ervaring in rapportages, budgettering, forecasting en analyses van commerciële performance;
• Ervaring in business controlling en het ontwikkelen van KPI-raamwerken die commerciële en operationele performance inzichtelijk maken;
• Een duidelijke visie op de inzet van data, tooling en technologie binnen finance;
• In staat om strategisch richting te bepalen en tegelijkertijd hands-on bij te sturen wanneer de situatie daarom vraagt; je kunt goed omgaan met ad-hoc vraagstukken en weet prioriteiten helder te stellen in een dynamische omgeving.

Leiderschapsstijl en persoonlijkheid

• Je bent ondernemend en besluitvaardig en combineert strategische scherpte met een nuchtere, pragmatische aanpak;
• Je hebt een optimistische, oplossingsgerichte houding en weet hiermee vertrouwen, beweging en energie te creëren;
• Je brengt structuur, duidelijkheid en continuïteit in een organisatie in ontwikkeling en kunt een heldere koers uitzetten;
• Je beschikt over natuurlijk leiderschap en weet professionals te ontwikkelen door richting te geven, te verbinden en verwachtingen helder te maken;
• Je communiceert helder en overtuigend en weet complexe financiële informatie toegankelijk te maken voor verschillende stakeholders;
• Je bent een stevige, gelijkwaardige sparringpartner voor het leiderschapsteam en weet de balans te vinden tussen meedenken en kritisch doorvragen;
• Je combineert mensgerichtheid met resultaatgerichtheid en weet verandering op een positieve, constructieve manier vorm te geven.